Directeur, Approvisionnement et des Achats

Le directeur de l'approvisionnement et des achats dirige l'exécution de l'approvisionnement et de la chaîne d'approvisionnement de Cybastion dans tous les projets et régions - en définissant la stratégie, la gouvernance et la supervision opérationnelle pour les programmes technologiques et d'infrastructure complexes et multi-pays.Travaillant en étroite collaboration avec les partenariats stratégiques, les finances, les services juridiques et les PMO, ce rôle est la principale autorité en matière de décisions et d'escalades en matière d'approvisionnement dans l'ensemble de l'organisation.

Ce qu'est ce rôle et ce qu'il ne l'est pas.Il ne s’agit pas d’un rôle d’approvisionnement transactionnel. Dans onze pays, les échecs en matière d’approvisionnement ont de réelles conséquences sur les clients, les partenaires et la réputation. Le directeur doit être aussi prêt à établir des cadres de gouvernance qu’à gérer directement une escalade aux enjeux élevés. Ce n'est pas la bonne solution pour quiconque n'a pas créé de fonction d'approvisionnement à partir de zéro.

Ce que vous construirez

• Diriger la fonction achats de bout en bout : stratégie de sourcing, modèles de sourcing et supervision opérationnelle dans tous les pays et projets
• Établir des politiques d’approvisionnement, des cadres d’approbation et des protocoles de gouvernance – et obliger l’organisation à les respecter
• Servir d'autorité fonctionnelle pour les décisions d'approvisionnement au niveau du siège, du pays et du projet.
• Définir et superviser les approches d'approvisionnement stratégique, les cadres de fournisseurs privilégiés et les stratégies d'approvisionnement régionales en coordination avec les partenariats stratégiques
• Gérer et développer le personnel d'approvisionnement du siège et assurer une supervision fonctionnelle des ressources d'approvisionnement régionales, y compris la gestion en ligne pointillée.
• Propre supervision des achats pour les projets de grande valeur et à haut risque — guidant les équipes sur la stratégie, l'approche contractuelle et le séquençage
• Coordonner les achats, la logistique, les finances et les PMO pour garantir une discipline d'exécution de bout en bout.

Qui recherchons-nous

Adéquation culturelle non négociable :Les achats sont ici un moteur d’exécution essentiel, et non une fonction de back-office : les retards coûtent cher aux relations clients et aux marges. Le manager construit des systèmes qui résistent sans eux dans la salle et gagne en crédibilité grâce à l'exécution, et pas seulement aux dirigeants.

Plus de 10 ans d'expérience en approvisionnement de bout en bout dans des environnements internationaux complexes basés sur des projets - technologie et infrastructure fortement préférées. Expérience avérée dans la création ou la mise à l’échelle d’une fonction d’approvisionnement à partir de zéro, avec une expérience des organisations matricielles et de la gestion en pointillé. Une gouvernance solide, une gestion des fournisseurs et des compétences des parties prenantes ne sont pas négociables. Le français est un atout important compte tenu de nos opérations en Afrique. Une expérience en cybersécurité ou en acquisition d’infrastructures numériques, dans les cadres de passation des marchés américains (FAR/DFARS) et/ou dans les environnements de marché africains est un plus. Un diplôme en chaîne d'approvisionnement, en commerce ou en finance est requis ; La certification CPSM ou CIPS est un atout.